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Die neue Rolle meistern: Verstehen, wie sich die Anforderungen und Verantwortungen in der neuen Führungsrolle verändern und klare Strategien entwickeln, um diese erfolgreich zu meistern.
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Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der neuen Rolle aufbauen: Bewusstes Management der Erwartungen des Teams und der Organisation.
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Rollenkonflikte erfolgreich lösen: Praktische Ansätze, um Balance zwischen Nähe und Autorität zu schaffen und möglichen Konflikten proaktiv entgegenzuwirken.
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Integration unternehmensspezifischer und individueller Inhalte
Ziel
Am Ende von Modul 1 können die Teilnehmenden:
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ihre persönlichen Werte klar benennen und bewusst in ihrer Führung nutzen
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den Wechsel in die Führungsrolle reflektieren und ihren eigenen Führungsstil entwickeln
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erste Konflikte sicher adressieren und konstruktiv lösen