Inhaltsübersicht:
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Die neue Rolle meistern: Verstehen, wie sich die Anforderungen und Verantwortungen in der neuen Führungsrolle verändern und klare Strategien entwickeln, um diese erfolgreich zu meistern.
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Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der neuen Rolle aufbauen: Bewusstes Management der Erwartungen des Teams und der Organisation.
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Rollenkonflikte erfolgreich lösen: Praktische Ansätze, um Balance zwischen Nähe und Autorität zu schaffen und möglichen Konflikten proaktiv entgegenzuwirken.
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Integration unternehmensspezifischer und individueller Inhalte
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etc.
Ziel
Am Ende von Modul 1 können die Teilnehmenden:
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Ihre persönlichen Werte klar benennen und verstehen, wie diese ihre Führung beeinflussen.
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Den Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft reflektieren und ihren Führungsstil bewusst gestalten.
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Erste Konflikte aus der neuen Perspektive einer Führungskraft adressieren und konstruktive Lösungen entwickeln.